ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันสูงเป็นเรื่องปกติ องค์กรต่างมองหาบุคลากรคุณภาพที่เหมาะสมที่สุด เพราะ “คนเก่ง” (Talent) ถือเป็นกำลังสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กร การดึงดูดและรักษาคนเก่งจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มโอกาสให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จ ในขณะเดียวกัน องค์กรที่ไม่สามารถรักษาคนเก่งไว้ได้ อาจเผชิญกับความท้าทายและความเสี่ยงที่อาจนำไปสู่การถดถอย

Workday Talent and Performance

ช่วยให้องค์กรบริหารจัดการคนเก่งได้อย่างเป็นระบบ โดยผสานเทคโนโลยี AI เพื่อวิเคราะห์ทักษะและพัฒนาการของพนักงาน พร้อมคำแนะนำเฉพาะบุคคลเกี่ยวกับการเติบโตในสายอาชีพ การฝึกอบรมที่เหมาะสม และสร้างโอกาสในการเติบโตภายในองค์กร ลดอัตราการลาออก พร้อมเสริมสร้างทีมงานที่มีความคล่องตัว

คุณสมบัติเด่นของ Workday Talent Management

1. การตั้งเป้าหมายและประเมินผลการทำงาน (Goal Setting and Performance Evaluation)
Workday ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดเป้าหมายการทำงานของพนักงานได้อย่างชัดเจน พร้อมติดตามความคืบหน้าแบบเรียลไทม์ ผู้จัดการสามารถให้ฟีดแบ็กอย่างต่อเนื่องและปรับเป้าหมายตามสถานการณ์การทำงาน ช่วยให้พนักงานและทีมงานสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

2. พัฒนาทักษะและความสามารถ (Skills and Competencies)
ระบบ Workday ถูกออกแบบมาให้ระบุทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งงาน ช่วยให้พนักงานสามารถเข้าใจว่าควรพัฒนาตนเองในด้านใด อีกทั้งยังช่วยติดตามทักษะที่พนักงานมีและทักษะที่ยังต้องการพัฒนา โดยมีการจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ ทำให้องค์กรสามารถจัดเตรียมบุคลากรที่มีความสามารถตรงกับความต้องการของธุรกิจได้

3. บริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development and Planning)
Workday สนับสนุนให้พนักงานสร้างแผนการพัฒนาอาชีพอย่างมีเป้าหมายชัดเจน โดยช่วยให้พนักงานสามารถมองเห็นเส้นทางการเติบโตภายในองค์กรได้อย่างชัดเจน และเตรียมความพร้อมสำหรับตำแหน่งงานที่สูงขึ้นในอนาคต การบริหารเส้นทางการเติบโตนี้ช่วยเพิ่มความมุ่งมั่นและแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงาน

4. จัดการคอร์สเรียนรู้และพัฒนาแบบเฉพาะบุคคล (Learning and Development)
Workday รองรับการจัดการคอร์สการเรียนรู้และการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคน ไม่ว่าจะเป็นการเรียนรู้ผ่านคอร์สออนไลน์หรือการอบรมภายในองค์กร โดยระบบสามารถแนะนำเส้นทางการพัฒนาทักษะและความรู้เฉพาะบุคคล ช่วยให้พนักงานมีโอกาสพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

5. วางแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning / Talent Pipeline)
ระบบช่วยให้องค์กรวางแผนและระบุบุคคลที่มีศักยภาพสำหรับตำแหน่งสำคัญในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยสามารถคัดกรองผู้สมัครจากทั้งภายในและภายนอกองค์กร พร้อมประเมินความพร้อมและพัฒนาทักษะที่จำเป็นเพื่อลดความเสี่ยงเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในตำแหน่งสำคัญ

6. การวิเคราะห์ข้อมูลและรายงาน (Analytics Dashboards and Reports)
Workday มีเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลที่ทันสมัย ช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์ข้อมูลพนักงานได้อย่างลึกซึ้งและครบถ้วน ระบบนำเสนอรายงานที่ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมของความสามารถและพัฒนาการของพนักงานอย่างชัดเจน ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์ได้แบบเรียลไทม์

7. เส้นทางการเติบโตในองค์กร (Opportunity Graph)
Workday สนับสนุนให้พนักงานมองเห็นโอกาสในการเติบโตและพัฒนาทักษะในองค์กรได้อย่างชัดเจน โดย Opportunity Graph จะแสดงเส้นทางการเติบโต รวมถึงโอกาสในการโยกย้ายหรือเลื่อนตำแหน่ง พร้อมทั้งแนะนำการพัฒนาทักษะที่เหมาะสมเพื่อเตรียมตัวสำหรับอนาคต

8. การจัดการที่ยืดหยุ่นโดย HR (Flexible Review Framework)
ระบบ Workday ช่วยให้ทีม HR สามารถปรับปรุงกระบวนการทำงานได้อย่างรวดเร็วและยืดหยุ่นตามความต้องการขององค์กร ลดขั้นตอนที่ซับซ้อนระหว่าง HR และ IT อีกทั้งยังส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในองค์กรอย่างราบรื่น ด้วยการแชร์ข้อมูลที่จำเป็นและปรับปรุงการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

Workday Talent Management จึงเป็นโซลูชันที่ตอบโจทย์การบริหารคนเก่งในทุกมิติ ช่วยให้องค์กรสามารถรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพและพัฒนาความสามารถของพนักงานทุกระดับ พร้อมขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

สนใจสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อ ทีม HR Consultant โดยตรงได้ที่ vilasinee.s@g-able หรือ sahtanun.p@g-able.com โทร 065-472-6033